PSP 特殊化学品有限公司 (Public) 或 PSP 正在全面扩展其绿色业务组合，以 100% 控股化学品回收专家公司 RE，推进实现净零目标。
PSP 特殊化学品有限公司 (Public) 或 PSP 的执行副总裁塞萨拉‧克隆潘尼表示，此次对 RE Recycle Engineering Co., Ltd. 的 100% 股权收购，是 PSP 在扩展绿色业务组合和在循环经济体系中增强能力的重要一步，同时也是符合 ESG 路线的发展策略，这已成为全球和泰国的一大趋势。
特别是在重视可持续业务运营和减少碳足迹的工业部门中，此次投资总额为 6.3 亿泰铢，分为第一和第二次收购的 65% 股权，总额为 4.095 亿泰铢，于 2568 年 4 月完成，最近 PSP 收购了剩余的 35% 股权，金额为 2.205 亿泰铢，使得 PSP 对 RE 的控股达到 100%，并能够全面进行战略业务管理。
全面控股 RE 使得 PSP 能更迅速地推进其积极增长计划，并增强废弃化学品和废油的管理能力，以达到工业和国际标准。此外，还可以从第 106 类工厂许可证中获得知识，特别是在化学品的提炼和分离方面，能够回收用于工业的新产品和服务，提升价值并建立集团内部的合作动力或合作效应，通过客户和供应链基础带来额外的服务，如废物管理、化学桶回收、喷涂以及工业设备清洁。
此外，PSP 还可以灵活管理运营，包括多方面的战略决策，这使得他们能够灵活迅速地管理 RE 的资源、投资和项目。
PSP 的此次投资是通过整合客户和合作伙伴网络来加速价值创造的，支持不断扩大的工业客户群体的增长，因为目前 RE 拥有许多领先行业的客户基础，例如汽车、化学和石油、颜料、电子以及其他工业，同时根据 PSP 的长期愿景进一步发展循环经济和可持续性业务。结合 RE 强大的财务基础，PSP 相信 RE 能够实现高增长和稳定。
与此同时，RE 将获得资金、技术和有效管理的支持，并有机会通过 PSP 的网络和经验在国内外市场扩展，且能够触及新客户群，如重大 OEM 或具有明确 ESG 政策的工厂。
PSP 将 RE 的运营目标分为三个阶段，短期计划包括协调 RE 组织内的发展方向，投资新设备、数字和软件系统，开始 PSP 与 RE 之间的协作，增加生产能力以满足各行业客户的需求，同时为 RE 的现有客户和出口市场提供更多产品和服务。
中期计划，PSP 将与工业客户进行战略合作，以处理化工废液、使用过的化学品和油，扩展 106 许可证至具有高增长潜力的新业务，如再生基础油项目，并扩大从未服务过的客户基础。在长期计划中，PSP 计划使 RE 成为区域内废物和化学品回收管理的领导者，与碳信用、BCG 经济体系结合推动至净零目标，并将 RE 集成为 PSP 的主要绿色平台，以未来扩展可持续工业服务业务。
此外，PSP 的领导层将参与 RE 的工作，协同推进组织发展并通过引入 ERP 系统对组织的主要流程进行全面管理，包括财务、库存、生产和客户信息，以连接信息、减少错误并提高运营效率，为业务未来增长做好准备。未来 RE 的运营计划将专注于在年内提高生产能力、扩大出口市场、与主要工业客户的合作以及新产品的进一步发展。
（编译：Ivy 泰国中文社；审校：Suki；来源：Thairath）
