高级管理人员提出打破政府机构孤岛壁垒的方案，引领泰国成为东盟第一

“高级管理人员管理科学课程第14期”国家发展管理学院完成高强度课程，展示跨越式战略，引领泰国重回东盟第一，提出综合性政府改革以打破政府机构孤岛壁垒，并修订落后法律，强调必须加速向高价值经济生态系统转型，包括数字、经济特区和创新农业。

2026年4月8日，国家发展管理学院（NIDA）的高级管理人员管理科学课程（วบส.）第14期举办了一场重要的学术研讨会，主题为“泰国迈向东盟经济领导者的跨越式战略”。该研讨会汇集了来自公共和私营部门的120多名领导者的深入研究，形成了基于六个问题领域研究的结构性建议，以可持续提升国家民生经济。

六位领导者代表วบส.14的观点：泰国的生存之路与黄金机遇

国家电信公共有限公司财务部高级副总裁苏婉雅·皮亚帕尼奇古尔女士指出，泰国的优势是东盟海底电缆中心，但缺乏数字人才，建议政府加快“云优先政策”，吸引大型科技公司投资，并整合政府IT系统以降低成本，这将推动数字GDP增长7.3%，并在不久的将来创造超过10,000个新工作岗位。

先进信息服务公共有限公司区域-曼谷管理部负责人蓬萨功·考瓦尼先生表示，要成为智慧城市领导者必须强调“安全性”，但目前受限于数据分散和PDPA法律不明确，因此建议设立单一指挥机构和国家城市数据平台，通过预测性AI将事件预防转为主动，提升城市生活质量以与国际接轨。

普拉丁工作服有限公司首席执行官尤塔纳·辛萨维先生反思东部经济走廊（EEC）因权力重叠和僵化法规而延迟，强调“速度是新的能力”，政府必须真正实现一站式服务以恢复投资者信心，如果成功，可吸引超过2.5万亿泰铢资金，并推动GDP增长5-7%。

会议与展览促进局（公共组织）局长帕塔猜·辛哈瓦拉先生提议改造MICE行业，从偶尔举办活动转向创建生态系统驱动的MICE，连接本地产业并留下知识遗产，以创造可持续经济价值并长期吸引高价值投资进入国家。

泰国铁路电气有限公司会计与财务部总监萍·顺通皮帕女士提出“芒果沙盒”模式，通过提取高价值物质（芒果苷）进入全球价值5.6万亿美元的健康市场，解决芒果过剩问题，并请求投资促进委员会提供税收优惠，将泰国从新鲜水果出口国转变为区域的生物经济和健康中心。

泰国农业能源公共有限公司高级执行总裁高帕·迪伦先生建议通过设立泰国棕榈油委员会作为主要主办方，建立国家数据与可追溯平台，提升棕榈油产业，认证ESG标准，并将工厂升级为生物精炼厂以生产高价值医疗提取物，引领泰国成为东盟可持续棕榈油领导者。

这六位代表是วบส.14课程的学员，他们分组深入研究了六个问题领域，并向政府提出了建议。

战略总结：打破政府机构孤岛壁垒，实现单一主办方

通过六组的头脑风暴，发现共同的“重大障碍”是分散的行政系统和僵化的法规，导致像东部经济走廊（EEC）或智慧城市这样的巨型项目无法充分发挥效率。紧急建议是政府必须决定转向单一主办方管理，即拥有全面权力的主要主办方，打破部门间的瓶颈，并使用中央数据架构（国家数据枢纽），使基于数据的决策成为现实。

“泰国并不缺乏潜力，但我们正被落后的官僚系统困住。如果我们敢于改革法律使其更灵活，并真正实现协同工作，我们可以将物流成本降低到10%以下，并优雅地跨越中等收入陷阱，成为东盟第一。”

วบส.第14期培养“先见之明，远见卓识”的领导者

高级管理人员管理科学课程（วบส.）的重要目标是创建“先见之明，远见卓识，并能实际行动”的新时代领导者网络。因此，这次研讨会的学术成果和建议不仅仅是培训总结报告，更类似于国家战略教科书，来自高级管理人员的实际经验，准备传递给政府以推动国家发展，以解锁经济束缚，并引领泰国在区域和全球舞台上重新崛起。

（编译：Ivy 泰国中文社；审校：Ken；来源：泰国中文社）