
泰国反贪组织“零腐败工作组”及其盟友提出“5公开”倡议,在曼谷市长及市议员选举中推广,推动曼谷成为透明城市的典范。
“零腐败工作组”曾于今年5月向政府提交了可持续解决腐败问题的方案,包括法律改革和提升四个透明示范单位:财政部、内政部、农业与合作社部以及曼谷市。
工作组主席波吉·阿拉姆瓦塔纳表示,即将到来的曼谷市长及市议员选举是确定首都管理方向的关键机会,目标是实现透明、可问责且真正满足市民需求的管理。他强调“市长说到必须做到”,即曼谷管理者必须有能力将政策付诸实施,兑现竞选承诺,并建立信息公开系统供公众监督。
为此,“零腐败工作组”制定了“5公开”倡议,向候选人传达信息,推动曼谷成为透明城市典范。内容包括:
1. 公开可验证的城市数据(Open Data):公开预算编制、采购及关键数据集,使其易于获取(机器可读),并发展为公开数据库,供所有人核查。链接公司信息与特许/合资合同,便于公众搜索和分析,利用技术检测风险项目,分析异常采购模式。
2. 基于开放政府理念的公众参与(Open Government):在地区层面让公众参与项目监督,建立仪表盘跟踪预算支出和项目进展,使用市民反馈系统评估与曼谷各机构联系服务的满意度,并保护举报人。
3. 透明的采购合同公开(Open Contracting):按国际标准公开采购全过程,从制定招标文件、设定中间价、投标人、合同到变更和交付。建立可公开检查的施工项目跟踪系统,对大型项目采用诚信协议,通过核查并确认所有合同中供应商公司所有者的身份,降低串通投标和利益冲突风险。
4. 公开审批流程,减少不必要的自由裁量权(Open Permitting Process):完善法律、法规和规章,减少自由裁量权,提高各级法律的清晰度。立法过程必须公开透明,让公众参与草案审议。通过将所有许可审批流程电子化,减少和消除公务员在各个服务环节不必要的自由裁量权,切断索取利益的机会。同时建立跟踪和监督所有类型许可发放流程和结果的系统,并向公众公开供核查。
5. 公开腐败风险管理(Open Risks Management):提高腐败风险管理流程的效率,重点进行系统性预防,公开可核查。从风险识别、分析到预防和缓解,明确计划并定期向公众通报进展。同时制定透明度关键绩效指标,公开各级管理层和工作人员的工作成果。
波吉强调:“曼谷的许多问题并非缺乏预算,而是缺乏公众可及的监督系统,例如洪水、交通拥堵、垃圾、PM2.5、预算与需求不匹配等,都与透明度相关。只要数据不公开,公众就无法监督。6月28日将是重要转折点,使曼谷凭借‘5公开’倡议进入透明大都市的新维度。我们希望政界认识到并倾听民众的声音,请选民积极投票给那些致力于打造透明曼谷的候选人。”
泰国反腐败组织主席玛纳·尼米蒙空作为“零腐败工作组”的学术顾问表示,“5公开”倡议的核心在于“公开数据等于赋予公众监督的权力”。然而,曼谷要成为透明城市的典范,领导者必须在以下三方面下定决心:透明管理、坚决反腐败、联系民众,这将是最强大且可持续的腐败防护屏障。
玛纳说:“这一倡议不仅是反腐败宣言,更是从数据公开入手设计监督和预防系统,赋予公众监督政治的力量,减少集中决策。这就是透明曼谷的核心。”
“零腐败工作组”将继续推动系统性提案,降低国家重要机构(尤其是曼谷市)的腐败风险。曼谷作为首都,涉及众多市民的生活质量,必须确保未来的城市管理透明、可问责且真正以市民为中心。

(编译:Jon ;审校:Fang;来源:泰国中文社thais.com)
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