泰国议会质询：政府情报失败与明晨山案件

皮亚拉特抨击政府在“明晨山”案件中的情报失败，要求彻查政府官员和幕后黑手；泰国副内政部长杰塞特回应称，这不是失败，而是整合不足，政府正扩大打击代持和外国网络。

2026年5月14日，在国会会议上，人民党名单制议员皮亚拉特·宗贴向总理兼内政部长阿努廷·查恩维拉库提出口头紧急质询，涉及在春武里府芭提雅某住宅中发现大量战争武器的情况。该住宅属于中国籍嫌疑人明晨山，此人涉嫌与柬埔寨诈骗网络有关联。总理指派副内政部长杰塞特·泰国塞特代为回答。

皮亚拉特指出，2026年5月8日的抓捕事件如果只是普通武器，不会成为新闻，但现场发现了大量可用于破坏的爆炸物、军用步枪以及多本护照。这次抓捕并非安全部门的主动行动，而是运载武器的车辆发生事故，警方发现可疑后扩大搜查才得以侦破。

这种抓捕不应源于事故。抓捕后各部门的回答方向不一。问题在于政府是否承认这是情报失败，反映了安全部门的系统性缺陷？政府将如何负责以应对新型安全威胁？

杰塞特起身回答称，他刚刚获知信息并已向情报部门询问，追溯了嫌疑人出入境多个大洲的轨迹。情报部门询问各国是否有嫌疑人的信息，各国表示并未将其列为恐怖分子或计划实施严重攻击的人员。如果某人在一国策划恐怖袭击，追溯时会发现接触、背景或有组织支持，但该嫌疑人并未发现此类信息。

副内政部长表示，他不用“失败”一词，而是存在尚未充分整合的漏洞。今天政府和各部门已指示尽可能减少部门间的漏洞，避免再次发生类似事件。现有信息表明，如果嫌疑人有严重攻击的意图，目标和目的必须明确，政府部门已搜查所有信息，包括实物信息和亲近人员，但至今未发现关联证据。

随后皮亚拉特提出第二个问题：部长表示有一些信息，但此前并未发现该嫌疑人是需监控的罪犯。但众所周知，泰国出入境外国人数量巨大，泰国以友好态度开放国门。但经常有人质疑，频繁异常出入境、无固定职业、住豪宅、账户流水数千万泰铢的人，政府应利用现有工具加以关注。

泰国有至少7个安全情报部门，过半直接对总理负责。类似事件此前已发生过：2025年1月初，曼谷邦兰普区发生严重犯罪，柬埔寨反对派前领袖被枪杀，凶手是前海军“杰艾姆”，已被判刑。事发后他逃往柬埔寨，最终被协调引渡。几个月前，民族党议员甲蒙萨·利瓦莫被暗杀未遂，导致两人重伤，最近才发出逮捕令，嫌疑人又是海军军官。最新明晨山案中，相关人员也被发出传票和逮捕令，同样涉及海军军官。

如果政府机构或官员没有参与，不可能获取此类武器。因此询问部长是否会扩大调查，查明动机或幕后指使者？因为前述三起案件从未追溯到幕后，只止步于被捕者。政府将如何扩大调查并处理允许战争武器流入泰国各地的官员？

杰塞特表示，司法部长正将此案列为特别案件，可整合所有部门工作。行政部门正在追查源头，包括户口变更，明天将发出逮捕令。涉及政府官员的，警方已提出指控，并深入调查其生活方式及如何与外国人勾结。至于是否与前两案相似，需要时间由程序证明。但若有幕后，此事重大，无人敢承担或截断，必须公开并进入法律程序直至完结。

最后一个问题，皮亚拉特称，听到回答后稍感欣慰，但政府的每一次努力都伴随着每分每秒的风险。由于不明确，不清楚未来官员将采取何种步骤或有多认真。因此询问政府未来的措施和计划，不仅限于此案，以重建信心，确保政府能保护人民安全，尤其是当前推动经济的唯一引擎是旅游业。一旦旅游业失去信任，游客恐惧，泰国可能面临经济问题。政府是否有整体国家战略的预案？

杰塞特回答，对于利用泰国开放政策进行非法活动的外国人，昨天已开展拔除代持行动，涉及素叻他尼府帕岸岛和普吉岛等地，并将继续。对于长期居留的外国人，内政部正在回溯检查登记地址是否与实际居住地一致，以及长期居留的意图。昨天总理已指示所有相关部门，问题是长期顽疾，但今天已解决和纠正了多项问题。在整合方面，政府现能清晰整合各部门所有部分。

关于皮亚拉特的问题涉及安全和未完结的法律程序，今天他可能无法完全切题回答，但已尽力以总理代表身份利用所获信息作答。今天公众担心类似事件是否会再次发生，政府正以整合方式工作并检查，国防部强调所有武器特别是事后已检查，报告显示未发现国防部下属单位有疏漏。警方已明确行动打击代持。政府愿在各方面保护人民。

最后，皮亚拉特感谢部长回答，虽可能不够明确有关未来战略和具体措施。他提议此事重大，反对派将协助监督并提出有益建议。目前政府情报工作和资源充足且有一定稳定性，若政府能有效运用并恰当分配任务，将至关重要。

“但现今安全部门可能仍只关注泰国政治冲突，例如警察追踪到政治活动家家中骚扰，这些应适可而止。应瞄准新型威胁，即利用泰国作为过境或非法资金交易渠道的外国投资者和游客。政府应从现在起建立人民信心，若无资金和政府权力支持，这些组织无法获取战争武器和影响力。因此恳请政府调整战略，以应对即将到来的新型威胁。”

（编译：Ivy ；审校：Alex；来源：泰国中文社thais.com）