泰国正大集团CP CUP 2025:从课堂走向全球,培养新一代领袖

泰国正大集团CP CUP 2025:从课堂走向全球,培养新一代领袖

泰国正大集团(CP Group)持续推进提升新一代人才潜力走向国际,通过CP CUP 2025项目,这一连接大学知识与实际商业世界的未来领袖孵化平台。今年,该项目已全面迈向全球舞台,来自全球10个国家的70,536名顶尖大学学生参与竞争并共同发展潜力,体现了正大集团在为国家和社会培养优质人力资源方面的作用,通过为年轻人提供从实际商业问题、未来技术及国际经验中学习的机会。

这一承诺与资深董事长谢国民的理念一致,他始终重视人才培养,并坚信“最佳投资是投资于人才”,因为人才是国家发展、经济竞争力以及为社会创造可持续未来的重要基础。

泰国正大集团CP CUP 2025:从课堂走向全球,培养新一代领袖

近日,正大集团带领泰国CP CUP 2025竞赛获奖学生及指导老师前往中国北京,开启全球学习体验之旅,通过考察商业、技术、创新及推动现代全球经济的AI生态系统。

考察团包括来自朱拉隆功大学和农业大学的师生,他们是三个领域的获奖者:实践营销、食品研发和数字创新,这些是反映未来世界挑战的实际商业课题,涵盖营销、食品创新和数字技术。在整个行程中,参与者有机会从正大集团在华业务的高管那里学习,并交流商业、人力资源开发及全球创新方面的见解。

泰国正大集团CP CUP 2025:从课堂走向全球,培养新一代领袖

正大集团首席人力资源官女士表示:“正大集团相信人才培养是组织最重要的使命,因为人才是推动经济、社会或技术各维度变革的动力。CP CUP不仅仅是一个竞赛平台,更是一个学习平台,让年轻人有机会参与实际商业课题,从真实高管那里学习,并接触未来世界趋势,为成为真正能为国家和社会创造价值的新一代领袖做好准备。”

“我们想给予年轻人的不仅仅是竞赛经验,而是放眼世界的机会,从全球性组织学习,接触正在塑造未来的技术和创新,并发展21世纪工作所需的技能,包括创造力、跨文化工作能力、领导力以及适应变化的能力。”

泰国正大集团CP CUP 2025:从课堂走向全球,培养新一代领袖

在考察期间,代表团参观了正大集团中国总部CP Center,了解了正大集团在中国47年来的成长历程,从中国首家外国投资先驱到涵盖农业、食品、零售、技术及现代服务等多个领域的领先企业集团,并学习了基于“三利原则”的经营理念,即利国、利民、利企业,这是正大集团成功和可持续增长的重要基础。

泰国正大集团CP CUP 2025:从课堂走向全球,培养新一代领袖

代表团还考察了通州莲花购物中心的现代零售业态,体现了注重客户体验、数据运用和为消费者创造新价值的未来零售理念,以及将泰国产品引入中国市场,并参观了平谷蛋鸡全产业链农场,这是应用创新、技术和循环经济理念以提升生产效率和保障粮食可持续安全的典范。

泰国正大集团CP CUP 2025:从课堂走向全球,培养新一代领袖

另一大亮点是参观北京人形机器人创新中心,这是中国领先的人形机器人创新中心,让泰国年轻人近距离感受人工智能和智能机器人的进步,并了解这些技术对商业、工业及未来人们生活方式的影响。

来自农业大学的优胜者先生表示,该项目帮助他打开了从课堂到商业思维和真实问题解决的视野,而到中国的考察之旅更让他看到了全球商业、技术和创新的图景,这是课本上学不到的经验。

来自朱拉隆功大学的优胜者女士表示,学习中国的零售业态让她看到了创造客户体验和业务发展的途径,未来可以借鉴并拓展自己的想法和项目。

来自朱拉隆功大学的指导老师副教授博士表示,CP CUP不仅仅是一场竞赛,因为它为学生提供了从真实经验中学习的机会,参与实际商业课题,并看到全球性组织如何平衡增长与可持续性。

CP CUP于2016年在中国启动,随后扩展到泰国,并于2024年发展成为国际平台,到2025年已全面迈向全球舞台,有来自泰国、中国、越南、印度、缅甸、菲律宾、孟加拉国、俄罗斯、土耳其和马来西亚的参与者,主题为“激发你的潜力,创新你的未来”,为来自不同国家的年轻人提供共同解决实际商业课题、创造创新和跨文化学习的机会,以发展未来技能和全球领导力。

在过去的10多年里,CP CUP不仅仅是一个学生竞赛平台,更是正大集团打造全球未来领袖的平台,以及对人力资源的长期投资,以培养有能力、有品德且准备好为国家、社会和世界创造价值的人才,秉承资深董事长谢国民的愿景:“培养人才,就是塑造未来”,这是追求可持续增长的组织最重要的使命。

(编译:李程;审校:Suki;来源:泰国中文社thais.com)

原创文章,作者:Nanthapong S.,如若转载,请注明出处:https://thais.com/news-122367/

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